Semicondutores e eletrônicos

Entre a expansão e a pressão de custos: equipes que entregam

A Europa está expandindo a capacidade de semicondutores enquanto as funções se movem para países de melhor custo. Ajudo a construir e realocar equipes e a remodelar estruturas de liderança.

O ponto de partida

Um mercado cíclico, especialistas escassos

Novas fábricas e expansões precisam de especialistas em processos, equipementos e salas limpas que mal estão disponíveis. Ao mesmo tempo, o mercado cíclico força a reestruturação e a realocação. Administrar os dois ao mesmo tempo é o verdadeiro desafio.

Minha experiência

Da indústria, não apenas para ela

Como vice-presidente de uma empresa de semicondutores Dax, liderei cerca de 450 funcionários em 16 locais em todo o mundo e implementei uma reestruturação que transferiu 30% das funções para países de melhor custo. Também trago experiência de uma planta de LED e cablagem com 150 funcionários.

Serviços

O que entrego

Realocar e construir equipes

Colaborar com os melhores locais de custo e planejar transferências de som.

Cadeia de suprimentos e logística

Recrutamento para planeamento, logística de clientes e compras.

Engenharia e produção

Funções de equipemento, processo e manutenção.

Estruturas de liderança

Redesenhar as organizações e as camadas de gestão.

Gestão provisória

RH e recrutamento durante a transformação.

Para quem

Para quem

Empresas de semicondutores e eletrônicos e seus fornecedores que estão em crescimento, transformação ou relocação.

Na Itália, trabalho exclusivamente com uma agência autorizada na busca e seleção de profissionais. Forneço diretamente consultoria, benchmarks e conceitos.

Experiência

Por que trabalhar comigo

  • Implantação de fábrica com cerca de 6.000 contratações
  • Mais de 20 anos em grupos DAX
  • Negociar no local – em 5 idiomas
  • Do pessoal de produção aos Managing Directors
  • Diárias ou preços de projeto transparentes

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