Recruiting full-cycle
Desde a definição de requisitos, sourcing, condução de entrevistas, loop de feedback, oferta e onboarding — incluindo perfis hard-to-fill e cargos de liderança.
Interim · disponível já
Direção de Recruiting e HR interina
Sucessão sem ruídos. Retorno organizado.
Quando uma pessoa-chave em Recruiting ou HR entra em licença parental, assumo o mandato por completo — com passagem limpa, entregáveis claros e um roteiro de retorno definido. Não é um documento conceitual, é continuidade operacional real.
O que você recebe
Não cubro apenas processos individuais. Lidero o time, mantenho os stakeholders alinhados e garanto que o recrutamento e as operações diárias de HR continuem no mesmo nível durante a ausência.
- Assunção da pipeline de recruiting incluindo posições abertas
- Liderança do time de Recruiting e HR (também cross-location)
- Gestão de stakeholders com áreas de negócio, direção e representações sindicais
- Garantia de KPIs, reporting e continuidade de employer brand
- Construção de um plano de passagem estruturado ao retorno
Serviços concretos
O que o mandato inclui
Cada cobertura é adaptada à situação específica. Estes blocos são tipicamente parte do mandato:
HR operations & atividade diária
Contratos, certificações, coordenação com a folha de pagamento, certificações de empregador, gestão de processos de pessoal e todos os pedidos em curso continuam fluindo.
Liderança de time e stakeholders
1:1 regulares, stand-ups semanais, alinhamento com hiring managers e controlling. Mantenho o time estável e motivado.
Change & momentos de crise
Sejam saídas inesperadas, demissões ou reestruturações: ajo rápido, acalmo o time e encontro soluções — sem visão de túnel.
Dados, reporting & compliance
Assunção e continuação dos KPIs de recruiting, manutenção de ATS, arquivo conforme GDPR, relatórios de status e forecasts para o retorno.
Roteiro de retorno & handover
Desde a primeira semana documento decisões, processos e pontos em aberto. A passagem é feita de forma estruturada com documentação e acompanhamento.
Processo
Como funciona uma cobertura na prática
Normalmente bastam 2–4 semanas de antecedência para uma entrada sem ruídos. Este é o fluxo típico:
- 01
Kick-off & alinhamento de expectativas
Juntos clarificamos escopo, duração, interfaces, poderes de decisão e temas críticos. Conheço o time e os principais stakeholders.
- 02
Análise de gap e pipeline
Construo uma imagem clara: posições abertas, candidaturas ativas, estado contratual, dados ATS, backlog de HR e riscos potenciais.
- 03
Assunção operacional
Assumo o controle operacional. Os candidatos não sentem que foram estacionados — continuam recebendo apoio profissional.
- 04
Plano 30/60/90 dias
Quick wins nos primeiros 30 dias, estabilização depois, melhorias estratégicas (p. ex. processos, diversidade, employer brand) conforme a duração do mandato.
- 05
Governança e reporting continuado
Relatórios semanais ou quinzenais à direção e ao HR. Participação em comitê de direção, representações sindicais e grupos de projeto se necessário.
- 06
Passagem ao retorno
Passagem estruturada à pessoa que retorna: documentação, calls de status, onboarding nos novos processos e uma fase de transição de 1–2 semanas.
Prazos e disponibilidade
Dimensões de planejamento realistas
As coberturas de licença-maternidade e parental são planejáveis se começarmos com antecedência. Estes prazos se mostraram úteis na prática:
Duração típica do mandato
6–12 meses
Antecedência recomendada
4–8 semanas antes do início
Antecedência mínima
2–4 semanas
Fase de passagem
1–2 semanas
Modelo de trabalho
Remoto, híbrido ou presencial
Perguntas frequentes
Clareza sobre a cobertura
Cargos típicos: direção de recruiting, liderança de HR business partner, head of talent acquisition, direção de HR interina e cargos operacionais de recruiting em picos de atividade. Sou flexível quanto a títulos e faço o que for necessário em concreto.
Com 2–4 semanas de antecedência posso organizar uma boa passagem. Para necessidades mais urgentes (p. ex. doença) verifico se posso ser flexível conforme a ocupação atual.
Ambos são possíveis. Um modelo híbrido com dias presenciais regulares na área de Munique/Nuremberga funciona particularmente bem. Para outras localizações trabalho remoto com dias presenciais pontuais.
Preparo uma passagem estruturada: documentação de status, posições abertas, conversas em curso, alterações de processo e uma fase de onboarding. O objetivo é que quem retorna possa retomar imediatamente.
Normalmente trabalhamos com um contrato de prestação de serviços para serviços interim ou um contrato de projeto. A faturação é mensal com base nos dias trabalhados ou uma flat fee acordada.
Solicitar cobertura
Me diga brevemente qual cargo deve ser coberto, o prazo e a região. Normalmente respondo pessoalmente dentro de 24 horas.
Solicitação de projeto
Solicitar um mandato
Mensagem curta — normalmente respondo pessoalmente em 24 horas.