Análise de site & business case
Comparação de custos de mão de obra, disponibilidade de competências, direito trabalhista, fiscalidade, infraestrutura, custos de viagem e logística. Fundamentado em dados, não apenas intuição.
Places · Relocação
Análise de site, construção, time — acompanhamento end-to-end.
Seja relocação produtiva, criação de shared services ou nearshoring de uma função inteira: conduzo todo o caminho — desde a primeira verificação do business case até a estabilidade operativa do novo site. Cinco idiomas e experiência corporativa na abertura de plantas.
Não estou apenas em uma visita pontual. Acompanho todo o caminho: viabilidade, escolha do site, rede de parceiros, enquadramento legal/administrativo, formação do time e change management. E fico até o novo site estar autônomo.
Serviços concretos
Cada relocação é diferente. Mas estes módulos combinam-se de forma sensata em quase todos os projetos:
Comparação de custos de mão de obra, disponibilidade de competências, direito trabalhista, fiscalidade, infraestrutura, custos de viagem e logística. Fundamentado em dados, não apenas intuição.
Ligação a desenvolvimento econômico, câmaras de comércio, alfândegas e autoridades locais. Conheço os interlocutores na Baviera, Norte da Itália, Portugal e Costa Rica — e as perguntas a fazer.
Consultores fiscais, advogados, recruiters, providers de facility, tradutores e representações sindicais: trago contatos experimentados ou construo uma rede adequada no local.
Estratégia de hiring local, sourcing, entrevistas, atratividade do empregador, onboarding e um plano de retenção para os primeiros 12 meses. Falo o idioma dos candidatos e dos hiring managers.
Controle econômico, reporting de status, planejamento de milestones, gestão de riscos e caminhos de escalação. Transparência para a direção alemã e para o management local.
Transferência de conhecimento, subida de processos existentes, operação paralela, go-live e uma fase de estabilização até o novo site funcionar autonomamente.
Processo
Um projeto de nearshoring ou relocação costuma durar 6–18 meses. Estas fases são típicas:
Definimos o que relocalizar, quais competências e custos contam e quais critérios de sucesso aplicar. Resultado: um primeiro business case e um possível corredor de objetivos.
Análise de 2–4 regiões destino em potencial de competências, custos, direito, infraestrutura e estabilidade política. Workshops presenciais ou híbridos com a rede local.
Constituição/sede operacional, consultor fiscal, direito trabalhista, pedidos de incentivos, conta bancária, escritório/espaço produtivo. Checklists claras e um responsável por tema.
Formação do time core, depois scale. Employer brand local, portais de emprego, headhunters, universidades, referrals e um programa de onboarding estruturado.
Subida dos primeiros processos ou linhas de produção, otimização contínua, daily business no país destino, feedback apertado com a Alemanha.
O site torna-se autonomamente gerenciável. Liderança local estabelecida, KPIs ativos, lessons learned documentadas — e entrego o projeto de forma ordenada.
Prazos e disponibilidade
A duração depende muito da função e do site. Estes valores são experiência de projetos de nearshoring e relocação produtiva:
Me conta brevemente qual função ou site você quer relocalizar, quais regiões está avaliando e quais prazos tem em mente. Normalmente respondo pessoalmente dentro de 24 horas.
Mensagem curta — normalmente respondo pessoalmente em 24 horas.