Recruiting full-cycle
Desde la definición de requisitos, sourcing, conducción de entrevistas, loop de feedback, oferta y onboarding — incluso perfiles hard-to-fill y roles de liderazgo.
Interim · disponible ya
Dirección de Recruiting y HR interina
Relevo sin fricciones. Devolución limpia.
Cuando una persona clave en Recruiting o HR entra en permiso parental, asumo el mandato por completo — con una entrega ordenada, entregables claros y una hoja de ruta de retorno definida. No un documento conceptual, sino continuidad operativa real.
Lo que obtiene
No solo cubro procesos individuales. Dirijo el equipo, mantengo a los stakeholders alineados y garantizo que la contratación y las operaciones diarias de HR continúen al mismo nivel durante la ausencia.
- Asunción de la pipeline de recruiting incluyendo posiciones activas
- Liderazgo del equipo de Recruiting y HR (posible cross-location)
- Gestión de stakeholders con áreas de negocio, dirección y comité de empresa
- Aseguramiento de KPIs, reporting y continuidad de employer brand
- Construcción de un plan de entrega estructurado al regreso
Servicios concretos
Lo que incluye el mandato
Cada cobertura se adapta a la situación específica. Estos bloques son típicamente parte del mandato:
HR operations & operativa diaria
Contratos, certificaciones, coordinación con nómina, certificaciones de empleador, gestión de expedientes y todas las solicitudes en curso siguen fluyendo.
Liderazgo de equipo y stakeholders
1:1 regulares, stand-ups semanales, alineación con hiring managers y controlling. Mantengo al equipo estable y motivado.
Change y momentos de crisis
Ya sean bajas imprevistas, despidos o reestructuraciones: actúo rápido, calmo al equipo y encuentro soluciones — sin visión de túnel.
Datos, reporting & compliance
Asunción y continuación de KPIs de recruiting, mantenimiento de ATS, archivo conforme a GDPR, reportes de estado y forecasts para el regreso.
Hoja de ruta de regreso & handover
Desde la primera semana documento decisiones, procesos y temas abiertos. La entrega se hace de forma estructurada con documentación y acompañamiento.
Proceso
Cómo funciona una cobertura en la práctica
Normalmente bastan 2–4 semanas de anticipación para entrar sin fricciones. Este es el flujo típico:
- 01
Kick-off & alineación de expectativas
Juntos aclaramos alcance, duración, interfaces, autoridad de decisión y temas críticos. Conozco al equipo y a los stakeholders clave.
- 02
Análisis de gap y pipeline
Construyo una imagen clara: posiciones abiertas, candidaturas activas, estado contractual, datos ATS, backlog de HR y riesgos potenciales.
- 03
Asunción operativa
Asumo el control operativo. Los candidatos no sienten que los han apartado — siguen recibiendo atención profesional.
- 04
Plan de 30/60/90 días
Quick wins en los primeros 30 días, estabilización después, mejoras estratégicas (p. ej. procesos, diversidad, employer brand) según la duración del mandato.
- 05
Gestión continua y reporting
Reportes semanales o quincenales a dirección y HR. Participación en círculo de dirección, comité de empresa y grupos de proyecto según sea necesario.
- 06
Handover de regreso
Entrega estructurada a la persona que regresa: documentación, llamadas de estado, onboarding en nuevos procesos y una fase de transición de 1–2 semanas.
Plazos y disponibilidad
Dimensiones de planificación realistas
Las coberturas de maternidad y permiso parental son planificables si se empieza con tiempo. Estos plazos han resultado útiles en la práctica:
Duración típica del mandato
6–12 meses
Preaviso recomendado
4–8 semanas antes del inicio
Preaviso mínimo
2–4 semanas
Fase de entrega
1–2 semanas
Modelo de trabajo
Remoto, híbrido o presencial
Preguntas frecuentes
Claridad sobre la cobertura
Roles típicos: líder de recruiting, líder de HR business partner, head of talent acquisition, dirección de HR interina y roles operativos de recruiting en picos de actividad. Soy flexible con títulos y asumo lo que se necesita en concreto.
Con 2–4 semanas de anticipación puedo organizar una buena entrega. Para necesidades más urgentes (p. ej. enfermedad) verifico si puedo ser flexible según disponibilidad actual.
Ambos son posibles. Un modelo híbrido con días presenciales regulares en el área de Múnich/Núremberg funciona especialmente bien. Para otras ubicaciones trabajo remoto con días presenciales puntuales.
Preparo una entrega estructurada: documentación de estado, posiciones abiertas, conversaciones en curso, cambios de proceso y una fase de onboarding. El objetivo es que quien regresa pueda retomar inmediatamente.
Normalmente trabajamos con un contrato de prestación de servicios para servicios interim o un contrato de proyecto. La facturación es mensual según días trabajados o una tarifa plana acordada.
Solicitar cobertura
Cuéntame brevemente qué rol debe cubrirse, el plazo y la región. Normalmente respondo personalmente en 24 horas.
Solicitud de proyecto
Solicitar un mandato
Mensaje breve — normalmente respondo personalmente en 24 horas.