Transformar en lugar de esperar, con las personas adecuadas
Los proveedores están remodelando la capacidad, reubicando la producción y abriendo nuevos campos de negocio. Ayudo a reposicionar los sitios y ocupo los roles clave que necesitan.
ALEMANIAITALIA
El punto de partida
Presión de costes, electrificación, reubicación
Muchos proveedores se enfrentan a la presión de los costes, la electrificación y la cuestión de qué producción permanece en Alemania al mismo tiempo. Mientras tanto, están surgiendo sitios en Europa del Este, Portugal y México. Los especialistas en electrónica, software y calidad siguen siendo escasos.
Mi experiencia
Doce años en BMW – conozco la lógica de planta desde dentro
Conocí la industria automotriz en más de doce años en BMW – en cinco funciones, desde la puesta en marcha de plantas en Brasil y México con unas 6.000 contrataciones hasta la gestión global de calidad de motores y propulsión eléctrica.
Servicios
Lo que aporto
Construcción del sitio
Planificación de la fuerza laboral, reclutamiento de oleadas e incorporación de plantas nuevas o reubicadas.
Reclutamiento técnico y de obreros
Producción, mantenimiento, calidad y logística.
Roles clave de transformación
Gestión de planta, gestión de lanzamiento, e-drive y software.
Gestión interina
Recursos humanos temporales y reclutamiento cuando la velocidad importa.
Nuevos campos de negocio
Ventas y desarrollo de negocio para la entrada en nuevos mercados.
Proveedores medianos en Baviera y DACH que están transformando, reubicando o abriendo un nuevo sitio.
Para Italia asesoro sobre entrada en el mercado, estrategia de personal y creación de equipos, con benchmarks salariales y conceptos organizativos.
Reclutamiento automoción y HR interino
Reclutamiento para la puesta en marcha de plantas y HR interino en automoción
Para mí, reclutar para la puesta en marcha de una planta significa entender la lógica de un centro productivo. Cubro puestos de producción, calidad y dirección para proveedores en Alemania y acompaño la puesta en marcha de nuevos centros – desde la primera contratación hasta la plantilla completa.
Como HR interino en automoción asumo la dirección por un periodo definido: montar el reclutamiento, estandarizar procesos de RRHH, liderar equipos – como en las puestas en marcha de plantas en Brasil y México.
Para centros en Italia asesoro sobre entrada en el mercado, estrategia de personal y creación de equipos, con benchmarks salariales y conceptos organizativos.
¿Busca un nuevo puesto? Envíe una candidatura espontánea – me pondré en contacto en cuanto haya un mandato adecuado. No ofrezco reuniones individuales sin un mandato concreto.