L’Europa amplia la capacità dei semiconduttori mentre alcune funzioni migrano verso Paesi best-cost. Aiuto a costruire e trasferire team e a ridisegnare le strutture di leadership.
GERMANIAITALIA
Il contesto
Mercato ciclico, specialisti rari
Nuove fab e ampliamenti richiedono specialisti di processo, impianti e camere bianche quasi introvabili. Al contempo il ciclo impone ristrutturazioni e trasferimenti. Gestire entrambe le cose è la vera sfida.
La mia esperienza
Dal settore, non solo per il settore
Ho conosciuto l’industria dei semiconduttori in Infineon – come Vice President nella funzione CLM, alla guida di circa 450 collaboratori in 16 sedi nel mondo.
Servizi
Cosa offro concretamente
Trasferire e costruire team
Formare i siti best-cost e pianificare passaggi ordinati.
Supply chain e logistica
Recruiting per pianificazione, customer logistics e acquisti.
Tecnica e produzione
Ruoli in impianti, processi e manutenzione.
Strutture di leadership
Ridisegnare organizzazioni e livelli manageriali.
Interim Management
HR e recruiting nelle fasi di trasformazione.
Per chi
Per chi
Aziende di semiconduttori ed elettronica e relativi fornitori che crescono, cambiano o trasferiscono attività.
Per l’Italia offro consulenza su ingresso nel mercato, strategia del personale e costruzione del team – con benchmark retributivi e concept organizzativi.
Recruiting semiconduttori
Recruiting per semiconduttori ed elettronica
Il recruiting nei semiconduttori richiede conoscenza del settore: ruoli di processo, impianti e supply chain, oltre alla guida di più sedi. Lo conosco dal mio periodo come Vice President in Infineon.
Per sedi in Italia offro consulenza su ingresso nel mercato, strategia del personale e costruzione del team – con benchmark retributivi e concept organizzativi.
Cercate una nuova posizione? Inviate una candidatura spontanea – vi contatto non appena c'è un mandato adatto. Non offro colloqui individuali senza un mandato concreto.