L’Europa amplia la capacità dei semiconduttori mentre alcune funzioni migrano verso Paesi best-cost. Aiuto a costruire e trasferire team e a ridisegnare le strutture di leadership.
Il contesto
Mercato ciclico, specialisti rari
Nuove fab e ampliamenti richiedono specialisti di processo, impianti e camere bianche quasi introvabili. Al contempo il ciclo impone ristrutturazioni e trasferimenti. Gestire entrambe le cose è la vera sfida.
La mia esperienza
Dal settore, non solo per il settore
Come Vice President in un gruppo DAX dei semiconduttori ho guidato circa 450 collaboratori in 16 sedi mondiali e trasferito il 30% dei ruoli verso Paesi best-cost. Ho inoltre esperienza in una produzione LED e cablaggi con 150 addetti.
Servizi
Cosa offro concretamente
Trasferire e costruire team
Formare i siti best-cost e pianificare passaggi ordinati.
Supply chain e logistica
Recruiting per pianificazione, customer logistics e acquisti.
Tecnica e produzione
Ruoli in impianti, processi e manutenzione.
Strutture di leadership
Ridisegnare organizzazioni e livelli manageriali.
Interim Management
HR e recruiting nelle fasi di trasformazione.
Per chi
Per chi
Aziende di semiconduttori ed elettronica e relativi fornitori che crescono, cambiano o trasferiscono attività.
In Italia, per la ricerca e la selezione del personale, lavoro esclusivamente con un’agenzia autorizzata. Fornisco direttamente consulenza, benchmark e strategie.
Esperienza
Perché lavorare con me
Avvio di stabilimento con circa 6.000 assunzioni
Oltre 20 anni in gruppi DAX
Negoziare sul posto – in 5 lingue
Dall’operatore di produzione al Managing Director
Tariffe giornaliere o forfait di progetto trasparenti