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Recruiting

Defesa como oportunidade para fornecedores: o que aprendi na conferência de Coburg

Publicado em 23 de setembro de 2026 · 8 min de leitura

Capa padrão do artigo sobre defesa como oportunidade para fornecedores

Em 23 de setembro de 2026, participei da conferência da IHK de Coburg Defesa como oportunidade para fornecedores, organizada com a Região Metropolitana de Nuremberg e a TRANSFORM.EMN. Na sala estavam principalmente fornecedores automotivos de médio porte com uma pergunta: onde estará o nosso próximo negócio? Estas são as minhas sete conclusões.

1. O mercado cresce fortemente e de forma previsível

Segundo Götz Witzel, da WIMCOM, os investimentos no orçamento de defesa subirão para cerca de 120 bilhões de euros até 2030, boa parte na Baviera. O Secretário de Estado Sandro Kirchner destacou que a Baviera se considera um polo de segurança e defesa e continua melhorando as condições para o setor.

2. A transformação é possível

Thomas Hirsch, da HIRSCH Technologies em Eichstätt, mostrou como uma empresa totalmente dependente do setor automotivo até 2020 hoje produz principalmente para defesa e aeroespacial e cresceu fortemente. O caminho: um objetivo claro, viagens de delegação do Ministério da Economia bávaro, feiras, associações e redes IHK.

3. A profundidade do mercado é subestimada

São visíveis cerca de 1.500 empresas, os grandes nomes e associações. O verdadeiro potencial está em cerca de 44.000 empresas com código NCAGE, incluindo muitas empresas de médio porte, fabricantes de componentes, fabricantes por contrato e empresas dual-use.

4. Mesmo uma unidade gera trabalho para muitos

Um único grande sistema cria demanda de aço, cabos, revestimentos, engenharia e documentação, ou seja, trabalho para muitos fornecedores. Em grandes volumes contam a produção em série e a automação: justamente a força dos fornecedores automotivos.

5. O cliente é exigente, mas confiável

Nadja Ohl, do BAAINBw, explicou o processo de compras da Bundeswehr: em 2025, o BAAINBw fechou 11.682 contratos. A Bundeswehr é considerada um cliente com alta segurança de pagamento, mas exige conhecimento de licitações públicas e de uma organização de compras complexa.

As portas de entrada incluem EinkaufBw, centros regionais de serviços da Bundeswehr, o Centro de Inovação da Bundeswehr em Erding e a plataforma SVI-Connect. As licitações estão em ted.europa.eu, service.bund.de e evergabe-online.de; a página Government-to-Business da Bundeswehr oferece uma visão geral.

6. As certificações são a porta de entrada

A ISO 9001 é a base. Dependendo do contrato, somam-se a EN 9100 para aeroespacial, os padrões NATO da série AQAP e a ISO 27001 para segurança da informação. A norma aplicável consta de cada contrato.

7. O verdadeiro gargalo são as pessoas

Cada fornecedor que entra em Defence precisa de alguém que desenvolva o mercado: um perfil de vendas ou Business Development que conheça integradores, compras e caminhos de licitação e se concentre na entrada durante os primeiros meses. Também são necessários gerentes de qualidade com experiência EN 9100, Tender Managers e especialistas para o aumento da produção.

Minha conclusão

É aqui que vejo meu papel. Encontro exatamente essas pessoas: Defence Sales e Business Development, Technical Search, Interim Management para os primeiros meses e implantação, com base na experiência nas fábricas BMW no Brasil e México. Se sua empresa fornece na Francônia ou Baviera e considera esse passo, vamos conversar.

O que isso significa para sua empresa

A transformação oferece oportunidades previsíveis às empresas de médio porte. São decisivos o acesso claro ao mercado, padrões adequados e pessoas que sustentem vendas, qualidade e aceleração.

Planeja o próximo passo como fornecedor?

Vamos conversar confidencialmente sobre as pessoas de que precisa.

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