Indústria e produção: por que é tão difícil encontrar bons líderes de turno
Publicado em 29 de setembro de 2026 · 5 min de leitura
Conheço as funções industriais dos dois lados: do recrutamento para a implantação de novas fábricas e da minha própria responsabilidade de gestão em produção, qualidade e logística. Veja o que conta.
O nível intermediário decide
Se uma fábrica funciona decide-se no chão de fábrica: líderes de turno, líderes de equipe e encarregados técnicos sustentam a operação. Preencher essas funções exige mais do que um currículo – contam a experiência de liderança em produção, a compreensão técnica e a forma de lidar com pessoas.
Entender a técnica é saber avaliar
Eletricistas, programadores de CLP, engenheiros de processo e de NPI: esses perfis só se preenchem entendendo de verdade os requisitos. Do meu tempo como diretora global de gestão da qualidade para motores e propulsão elétrica, sei como se mede um engenheiro de processo no ramp-up.
A gestão industrial é internacional
Como Vice President Global Customer Logistics com cerca de 450 colaboradores, aprendi que a gestão industrial funciona entre plantas e idiomas. Por isso falo a mesma língua da direção da fábrica, do RH e dos candidatos: alemão, italiano, inglês, português e espanhol.
O que isso significa para sua empresa
Preencher funções industriais é conhecer o trabalho por dentro. Quem liderou produção, qualidade e logística avalia os candidatos de outra forma.
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