Instalar-se em Itália? Pense no talento desde o início – conclusões do seminário «Fazer negócios em Itália» na Villa Almone
Publicado em 21 de setembro de 2026 · 6 min de leitura
Quem procura uma localização para se instalar em Itália deve avaliar, ao mesmo tempo, o talento disponível na região. Esta é a minha principal conclusão do seminário «Fazer negócios em Itália», realizado a 21 de setembro de 2026, em Roma.
Um seminário com participantes de alto nível
A 21 de setembro de 2026, o embaixador alemão em Itália, Dr. Thomas Bagger, convidou para o seminário «Fazer negócios em Itália» na Villa Almone, a residência do embaixador alemão em Roma. O evento realizou-se em colaboração com a Invitalia, a agência nacional de promoção do investimento, e com o apoio da AHK Italien. A questão central foi como as empresas alemãs podem investir em Itália e instalar-se mais rapidamente. Seguiu-se um almoço de networking, que proporcionou espaço para a troca de experiências e o contacto pessoal entre empresas, instituições e consultores.
O que Itália faz hoje de diferente
Foi particularmente marcante a intervenção de Augusto Reggiani, diretor responsável pela captação de investimento estrangeiro no Ministerium für Unternehmen und Made in Italy (MIMIT), em Itália. As suas principais mensagens, aqui resumidas:
- Itália enfrenta, no essencial, os mesmos desafios que outros países. O que mudou foi a abordagem: um gabinete que ouve e ajuda as empresas a instalar-se melhor e mais depressa.
- Em vez de muitas portas em diferentes ministérios, existe um único ponto de contacto. Um interlocutor permanente traduz a linguagem das empresas para a linguagem da administração pública.
- O maior problema: muitas empresas chegam demasiado tarde. Já escolheram a localização antes de falarem com o ministério e perdem, assim, a oportunidade de se instalar onde seria melhor para elas.
- A promoção do investimento e a análise dos investimentos devem andar a par desde o início.
A lição para as empresas alemãs: falar cedo, pensar em paralelo
Esta mensagem coincide com a minha experiência na instalação de fábricas para a BMW no Brasil e no México. Vale a pena falar cedo com as autoridades sobre a localização e sobre as pessoas, antes de tomar a decisão. O terreno, os apoios financeiros e as licenças costumam estar no topo da lista. A questão de saber se existem na região os quadros dirigentes, engenheiros e profissionais qualificados adequados surge muitas vezes apenas quando a localização já está definida. Nessa altura, o recrutamento torna-se caro e lento.
Por isso, a análise do talento deve decorrer em paralelo com a procura da localização: que qualificações existem na região? Que empresas disputam os mesmos perfis? Qual é o nível salarial, a abrangência dos contratos coletivos de trabalho, a disponibilidade para deslocações diárias e a situação da habitação? Quem responde cedo a estas perguntas escolhe uma localização onde é efetivamente possível constituir a equipa.
Investir nas pessoas
Antonella Sada, da DHL Express Italy, resumiu-o na sua intervenção de encerramento: investir nas pessoas. Nas conversas durante o almoço de networking, revelou-se um consenso claro: a localização e o talento devem ser pensados em conjunto, não um depois do outro.
A imagem de Itália merece uma atualização
Um segundo tema surgiu repetidamente nas conversas: a imagem que muitos alemães têm de Itália está desatualizada. Depois da Alemanha, Itália é a segunda maior potência industrial da UE, com um tecido sólido de pequenas e médias empresas e excelentes engenheiros. Ao mesmo tempo, as culturas de trabalho e de liderança diferem significativamente entre o Norte e o Sul. Quem conhece estas diferenças constitui mais rapidamente uma equipa estável.
O que isto significa para os seus planos em Itália
Três recomendações para empresas que estão a avaliar uma localização em Itália:
- Fale atempadamente com as instituições competentes, antes de decidir a localização.
- Solicite uma análise da disponibilidade de talento em paralelo com a procura da localização, região a região.
- Inclua a constituição da equipa no planeamento desde o início, contemplando a cultura de liderança, a estrutura salarial e a habitação para os novos colaboradores.
Obrigada
Muito obrigada ao embaixador Dr. Thomas Bagger, à Deutsche Botschaft Rom, à Invitalia e à AHK Italien pelo convite, bem como a Augusto Reggiani (MIMIT), Silvia Trevisan (Schaeffler Italia), Gianni Cossar (NEURA Robotics), Elena Collimedaglia e Roberto Parazzini (AHK Italien) pelas conversas inspiradoras.
Perguntas frequentes
Quando devo iniciar a análise do talento para uma localização em Itália?
Em paralelo com a procura da localização, ou seja, antes de decidir a região. Só assim a disponibilidade de profissionais qualificados e quadros dirigentes é tida em conta na decisão.
Quem apoia os investidores estrangeiros em Itália?
Do lado do Estado, entre outros, o Ministerium für Unternehmen und Made in Italy (MIMIT) e a agência Invitalia. Para as empresas alemãs, a AHK Italien é também um importante ponto de contacto.
Como apoia a People · Places · Performance a instalação de uma unidade em Itália?
Analisamos a disponibilidade de talento na região pretendida e acompanhamos a constituição da equipa, em alemão, italiano, inglês, espanhol e português.
O que isto significa para a sua empresa
Em Itália, a escolha da localização e a análise do talento devem ser pensadas em conjunto: quem fala cedo com as instituições e avalia a disponibilidade de profissionais qualificados e quadros dirigentes em paralelo com a procura da localização constitui mais rapidamente uma equipa estável.
Planeia instalar-se em Itália? Fale comigo assim que iniciar a procura da localização.
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Fontes
- 01Deutsche Botschaft Rom — Seminar „Doing Business in Italy“, Villa Almone, 21. September 2026rom.diplo.de
- 02Invitalia — Nationale Agentur für Investitionsförderunginvitalia.it
- 03Ministero delle Imprese e del Made in Italy (MIMIT) — Anwerbung ausländischer Investitionenmimit.gov.it
- 04AHK Italien — Deutsch-Italienische Handelskammernitalien.ahk.de
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