Zwischen Ausbau und Kostendruck: Teams, die tragen
Europa baut Halbleiterkapazitäten aus, gleichzeitig wandern Funktionen in Best-Cost-Länder. Ich helfe, Teams aufzubauen, zu verlagern und Führungsstrukturen neu aufzustellen.
DEUTSCHLANDITALIEN
Die Ausgangslage
Zyklischer Markt, knappe Spezialistinnen und Spezialisten
Neue Fabs und Erweiterungen brauchen Prozess-, Anlagen- und Reinraum-Fachkräfte, die kaum verfügbar sind. Zugleich zwingt der zyklische Markt zu Restrukturierungen und Verlagerungen. Beides gleichzeitig zu steuern, ist die eigentliche Herausforderung.
Meine Erfahrung
Aus der Branche, nicht nur für die Branche
Die Halbleiterindustrie habe ich bei Infineon kennengelernt – als Vice President in der CLM-Funktion, mit Führung von rund 450 Mitarbeitenden an 16 Standorten weltweit.
Recruiting für Planung, Customer Logistics und Einkauf.
Technik & Produktion
Anlagen-, Prozess- und Instandhaltungsrollen.
Führungsstrukturen
Organisation und Managementebenen neu zuschneiden.
Interim Management
HR und Recruiting in Umbauphasen.
Für wen
Für wen
Halbleiter- und Elektronikunternehmen sowie ihre Zulieferer, die wachsen, umbauen oder verlagern.
Für Italien berate ich zu Markteintritt, Personalstrategie und Teamaufbau – mit Gehaltsbenchmarks und Organisationskonzepten.
Recruiting Halbleiter
Recruiting für Halbleiter und Elektronik
Halbleiter-Recruiting braucht Branchenverständnis: Prozess-, Anlagen- und Supply-Chain-Rollen, dazu Führung über mehrere Standorte. Das kenne ich aus meiner Zeit als Vice President bei Infineon.
Für Standorte in Italien berate ich zu Markteintritt, Personalstrategie und Teamaufbau – mit Gehaltsbenchmarks und Organisationskonzepten.
Sie suchen eine neue Position? Bitte bewerben Sie sich initiativ – ich melde mich, sobald ein passendes Mandat da ist. Einzelgespräche ohne konkretes Mandat biete ich nicht an.