Unternehmen, die neue Standorte aufbauen
In Deutschland oder Italien: Ich begleite den Standortaufbau vom ersten Mitarbeitenden bis zur Führungskraft. In Italien berate ich zu Personalstrategie und Teamaufbau; ich vermittle dort kein Personal.
Ich baue Teams für Unternehmen, die sich neu aufstellen – über Branchen und Grenzen hinweg.
Vom Produktionsmitarbeitenden bis zum Managing Director. Recruiting und Standortaufbau aus einer Hand – in 5 Sprachen, von Deutschland über Portugal bis Lateinamerika. Für Italien berate ich zu Markteintritt und Teamaufbau.
15+ Jahre im Ausland gelebt und gearbeitet: 🇵🇹 Portugal · 🇬🇧 England · 🇨🇷 Costa Rica · 🇧🇷 Brasilien · 🇸🇻 El Salvador · 🇮🇹 Italien – Werksaufbau vor Ort in 🇧🇷 Brasilien und 🇲🇽 Mexiko.
~6.000 Mitarbeitende rekrutiert für den Werksaufbau Brasilien & Mexiko
20+ Jahre DAX-Konzerne (BMW, Siemens, Bayer, Infineon)
Globale Führung von 450 Mitarbeitenden
Für wen ich arbeite
Zulieferer, die in neue Märkte gehen
Von Automotive in MedTech, Dual Use, Luftfahrt oder Industrie: Ich verbinde vorhandene Kompetenzen mit neuen Anwendungen.
Unternehmen, die schnell wachsen müssen
Ich unterstütze den Aufbau von Fach- und Führungsteams in Deutschland und DACH – mit Erfahrung aus dem Automotive.
Fokusthemen · 2025 / 2026
Aktuell besonders gefragt: Fünf Mandate für den Mittelstand.
In meinen aktuellen Projektgesprächen bespreche ich diese Themen besonders intensiv — hier ist der Bedarf an erfahrener Umsetzungskraft am größten.
Interim · kurzfristig verfügbar
Mutterschafts- & Elternzeitvertretung
Interimslösung für Recruiting und HR auf Führungsebene
Wenn eine Schlüsselperson in Recruiting oder HR in Elternzeit geht, übernehme ich das Mandat vollständig — mit strukturierter Übergabe, klar definierten Deliverables und einem sauberen Rückkehr-Fahrplan. Kein Konzeptpapier, sondern operative Kontinuität.
- 6–12 Monate, remote oder vor Ort
- Full-Cycle Recruiting inklusive Hard-to-fill-Positionen
- Führung von Team und Stakeholdern
- Strukturierte Übergabe an die Rückkehrerin
Places · Standortverlagerung · Cross-Border
Standortverlagerung, Nearshoring & Cross-Border
Standortstrategie und Aufbau internationaler Teams über Grenzen hinweg
Ob Produktionsverlagerung, Aufbau eines Shared Service Centers oder Nearshoring einer ganzen Funktion: Ich begleite den gesamten Prozess — von der Standortanalyse über Behörden und lokales Team bis zum Übergang. In fünf Sprachen und mit Konzern-Erfahrung im Werksaufbau (BMW Brasilien und Mexiko, Bayer Costa Rica).
- Standortanalyse und Wirtschaftlichkeitsrechnung
- Behörden, Fördermittel, lokale Partner
- Teamaufbau; in Italien Beratung zu Personalstrategie und Teamaufbau
- Gesteuerter Übergang vom alten zum neuen Standort
Marktanalyse · Entscheidungsgrundlage
Marktstudie Arbeitsmarkt
Eine Position. Eine Region. Eine Entscheidungsgrundlage.
Bevor eine Suche beginnt, kläre ich, ob sie zu den geplanten Konditionen gelingen kann. Die Marktstudie zeigt für eine konkrete Position in einer Region, wie groß der Kandidatenmarkt ist, was der Wettbewerb zahlt und wo Ihr Angebot im Vergleich steht — mit Quellen belegt und mit klaren Empfehlungen statt Folien ohne Folgen.
- Kandidatenmarkt: Größe und Verfügbarkeit im Einzugsgebiet, nach Pendelzeit
- Vergütung und Benefits im Vergleich zu Tarif, Markt und Wettbewerb
- Standortfaktoren: Wohnen, Erreichbarkeit, Sprache, Schichtmodell
- Maßnahmenplan mit Priorität, Aufwand und Wirkung
Projektleitung Personalsuche Italien
Mit ermächtigter Partneragentur
Sie besetzen Positionen in Italien und wollen eine Ansprechpartnerin, die den Prozess führt. Ich steuere die Suche von Briefing bis Vertragsunterschrift. Suche und Auswahl der Kandidaten erfolgen durch eine in Italien ermächtigte Partneragentur.
Interim Management HR & Operations
Führung auf Zeit, bis die Position besetzt ist
Eine Schlüsselposition ist offen und die Arbeit bleibt liegen. Ich übernehme die Aufgabe auf Zeit, mit klarem Auftrag, festem Ende und sauberer Übergabe. Auf Wunsch läuft parallel die Suche nach der dauerhaften Besetzung.
Fragen & Antworten
Was Sie über die Zusammenarbeit mit mir wissen sollten
Kurze Antworten zu den Themen, die im Gespräch am häufigsten aufkommen — von der Vertretung bis zum Standortaufbau.
Sobald eine interne Recruiting- oder HR-Führungskraft unerwartet oder geplant ausfällt. Ich übernehme den operativen Tagesbetrieb, halte laufende Prozesse am Laufen und sorge dafür, dass keine Vakanzen zurückfallen — bis zur nahtlosen Rückgabe.
Vom Sourcing über Bewerberkommunikation, Interviewführung und Hiring-Manager-Begleitung bis zur Vertragsvorbereitung. Bei Bedarf auch Onboarding, Stakeholder-Management und Aufbau interner Recruiting-Strukturen.
Ich begleite den Markteintritt von der Standortwahl über rechtliche und kulturelle Rahmenbedingungen bis zum Aufbau des Führungsteams und der ersten Belegschaft. Dank meiner Sprachkenntnisse und lokalen Netzwerke in Italien, Portugal und Spanien werden Gespräche vor Ort geführt, nicht nur übersetzt.
Nach einem kurzen Briefing und einer klaren Aufgabenbeschreibung kann ich in der Regel innerhalb von wenigen Tagen anfangen. Für kurzfristige Vertretungen biete ich auch eine beschleunigte Übergabe an.
Beides — je nach Bedarf. Vertretungen im Nürnberger und Münchner Raum arbeite ich gerne vor Ort, internationale Projekte kombiniere ich gezielt vor Ort mit remote Phasen.
Ich arbeite auf Tages- oder Projektsatzbasis. Nach einem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie ein transparentes Angebot, das auf den tatsächlichen Umfang und die Dauer abgestimmt ist.
Vor Ort in vier Zielregionen
- Deutschland · Bayern
- Italien · Norditalien / Trentino
- Portugal · Lissabon & Porto
- Lateinamerika · Costa Rica · Brasilien · Mexiko
Verhandlungssicher in fünf Sprachen
- DeutschMuttersprache
- EnglishC2
- ItalianoC1
- PortuguêsC1
- EspañolC1
Projektanfrage
Mandat anfragen
Kurze Nachricht — ich melde mich in der Regel innerhalb von 24 Stunden persönlich zurück.
Neues Leistungsangebot
Markteintritt Italien
Markteintritt Italien: Ich begleite Sie von beiden Seiten, mit Förderung in Deutschland und frühem Kontakt zu den zuständigen Stellen in Italien. Standort und Talente denken wir dabei von Anfang an zusammen.
Kompetenzmatrix
Regionen und Sprachen — auf einen Blick.
Wo ich vor Ort verhandle, wo ich Netzwerke habe und in welcher Sprache das Gespräch tatsächlich stattfindet. Wählen Sie eine Region für Details.
| Kompetenzmatrix | Deutsch | English | Italiano | Português | Español |
|---|---|---|---|---|---|
🇩🇪 Deutschland · Bayern München · Nürnberg · Ingolstadt | Muttersprache | C2 | C1 | C1 | C1 |
🇮🇹 Italien · Nord & Trentino Trento · Verona · Bologna · Mailand | C2 | C2 | Muttersprache | C1 | C1 |
🇵🇹 Portugal · Lissabon & Porto Nearshoring · Tech · Shared Services | C2 | C2 | C1 | Muttersprache | C1 |
🌎 Lateinamerika Costa Rica · Brasilien · Mexiko | C2 | C2 | C1 | C1 | C1 |
Tippen Sie eine Region an, um Sprachlevel und Schwerpunkte zu sehen.
🇩🇪
München · Nürnberg · Ingolstadt
Deutschland · Bayern
- 20+ Jahre DAX- und Mittelstands-Erfahrung (BMW, Bayer, Siemens)
- Tiefes Netzwerk in Automotive, Maschinenbau, Life Sciences
- IHK Nürnberg · Go International — laufender Zugang zu Förderprogrammen
- Standort Baierbrunn/München — persönliche Vor-Ort-Termine
Sprachniveau
- DeutschMuttersprache
- EnglishC2
- ItalianoC1
- PortuguêsC1
- EspañolC1
MutterspracheC1 / C2B2
— Präsenz
Stellenbesetzung
Passende Menschen für passende Rollen.
— Fokus
Standortentwicklung
Rollen, Märkte, Menschen — im Detail.
— Expansion
Standortaufbau
Struktur schaffen, wo Wachstum beginnt.
Kultur-Fit
„Wir müssen zueinander passen. Ich muss Ihre Kultur widerspiegeln — sonst sind wir beide nicht erfolgreich. Lassen Sie uns kennenlernen und schauen, ob es passt. Der Preis sollte nicht das Entscheidende sein."
Mein Ansatz
Menschen. Orte. Ergebnisse. So einfach ist das.
Alle drei Elemente müssen stimmen, damit echte Wirkung entsteht: Menschen, die passen, Orte, die den Prozess tragen, und Ergebnisse, die bleiben.
— 01
People
Menschen und Rollen zusammenbringen.
Mit Sorgfalt, Erfahrung und guter Intuition. Vom Fachspezialisten bis zum Senior Director. Ich kenne den Unterschied zwischen einem guten Lebenslauf und einer guten Passung — weil ich selbst geführt habe.
— 02
Places
5 Sprachen. Aus Erfahrung.
Deutschland (Bayern), Italien (Norditalien), Portugal (Lissabon & Porto) und Lateinamerika (Costa Rica, Brasilien, Mexiko) kenne ich nicht aus Büchern, sondern aus jahrelanger Arbeit in den Regionen.
— 03
Performance
Ergebnisse, keine Konzepte.
Was zählt, sind besetzte Positionen, funktionierende Strukturen und messbare Wirkung — nicht Stunden oder Reports. Operativ, deliverable-basiert, sofort einsatzbereit. Performance geht nur, wenn People und Places passen: Menschen, Kultur und Ort müssen zusammenpassen.
Aktuelles aus dem Blog
Einblicke von Fachkonferenzen
Feldnotizen aus Recruiting, Interim Management und Cross-Border-Mandaten — mit Quellen.
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