Pharma, MedTech & Healthcare

Markteintritt und Teamaufbau im Gesundheitsmarkt

Regulierung, Erstattung und Klinikzugang machen den Markteintritt komplex. Ich helfe Herstellern, in Deutschland und Italien Fuß zu fassen und die richtigen Teams aufzubauen.

Die Ausgangslage

Strenge Regeln, komplexer Marktzugang

Die europäische Medizinprodukteverordnung, lange Zulassungswege und ein fragmentierter Klinik- und Reha-Markt bremsen neue Anbieter. Gesucht sind Menschen, die Market Access, Vertrieb und Regulatory zusammenbringen – und das in der Sprache des Marktes.

Meine Erfahrung

Markteintritt, den ich schon begleitet habe

Für einen italienischen MedTech-Hersteller habe ich gemeinsam mit einer bilateralen Handelskammer die Markteintrittsstrategie für Deutschland entwickelt und Distributoren sowie Kliniken identifiziert. Dazu kommen Jahre im HR-Management eines Pharmakonzerns in Lateinamerika, inklusive Post-Merger-Integration.

Leistungen

Was ich konkret übernehme

Markteintritt DE ↔ IT

Partner, Distributoren und Kliniken identifizieren und bewerten.

Vertrieb & Market Access

Recruiting für Außendienst, Key Account und Business Development.

Lokale Teams aufbauen

Erste Mitarbeitende im neuen Markt finden und einarbeiten.

HR-Integration nach Übernahmen

Strukturen und Kulturen zusammenführen.

Interim Management

HR und Recruiting in der Aufbauphase.

Für wen

Pharma-, MedTech- und Healthcare-Unternehmen, die in Deutschland oder Italien wachsen oder neu starten.

In Italien arbeite ich bei Personalsuche und -auswahl ausschließlich mit einer ermächtigten Agentur zusammen. Beratung, Benchmarks und Konzepte liefere ich direkt.

Erfahrung

Warum mit mir

Werksaufbau mit rund 6.000 Einstellungen
20+ Jahre in DAX-Konzernen
Vor Ort verhandeln – in 5 Sprachen
Vom Produktionsmitarbeitenden bis zum Managing Director
Transparente Tagessätze oder Projektpauschalen

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