Un sito in Italia? Pensare ai talenti fin dall'inizio – Spunti da „Doing Business in Italy“ a Villa Almone
Pubblicato il 21 settembre 2026 · 6 min di lettura
Chi cerca un sito in Italia dovrebbe valutare, allo stesso tempo, i talenti sul territorio. È il messaggio principale che porto a casa dal seminario „Doing Business in Italy“ del 21 settembre 2026 a Roma.
Un seminario di alto livello
Il 21 settembre 2026 l'Ambasciatore della Repubblica Federale di Germania in Italia, Dr. Thomas Bagger, ha invitato al seminario „Doing Business in Italy“ a Villa Almone, residenza dell'Ambasciatore a Roma. L'evento è stato organizzato in collaborazione con Invitalia, l'Agenzia nazionale per l'attrazione degli investimenti, e con il supporto di AHK Italien. Al centro: come le aziende tedesche possono investire in Italia e insediarsi più rapidamente. A seguire, un networking lunch ha offerto spazio per il confronto tra imprese, istituzioni e consulenti.
Cosa fa oggi l'Italia in modo diverso
Particolarmente significativo l'intervento di Augusto Reggiani, Direttore per l'attrazione degli investimenti esteri presso il Ministero delle Imprese e del Made in Italy (MIMIT). I suoi messaggi chiave, in sintesi:
- I problemi dell'Italia sono gli stessi degli altri Paesi. Ciò che è cambiato è l'approccio: un ufficio che ascolta e aiuta le aziende ad atterrare meglio e più rapidamente.
- Non più tante porte in diversi ministeri, ma una sola. Un referente dedicato traduce il linguaggio delle imprese nel linguaggio dell'amministrazione.
- Il problema più grande: molte aziende arrivano tardi. Hanno già scelto il sito prima di parlare con il Ministero e perdono l'occasione di atterrare dove per loro sarebbe meglio.
- Attrazione e screening degli investimenti devono andare insieme, fin dall'inizio.
La lezione per le aziende tedesche: parlare presto, pensare in parallelo
È esattamente ciò che ho vissuto costruendo stabilimenti per BMW in Brasile e Messico. Parlare presto conviene: con le istituzioni sul sito e sulle persone, prima della decisione. Terreni, incentivi e autorizzazioni sono in cima alla lista. La domanda se nella regione ci siano manager, ingegneri e tecnici adatti arriva spesso solo quando il sito è già scelto. E a quel punto la ricerca del personale diventa lenta e costosa.
Per questo l'analisi dei talenti va fatta in parallelo alla ricerca del sito: quali competenze offre la regione? Quali aziende competono per gli stessi profili? Come sono livelli retributivi, contratti collettivi, pendolarismo e disponibilità di alloggi? Chi risponde presto a queste domande sceglie un sito dove il team si può davvero costruire.
Investire sulle persone
Antonella Sada di DHL Express Italy lo ha riassunto così nelle sue conclusioni: investire sulle persone. Nelle conversazioni del networking lunch il consenso era chiaro: sito e talenti vanno pensati insieme, non uno dopo l'altro.
L'immagine dell'Italia merita un aggiornamento
Un secondo tema è emerso più volte: l'immagine dell'Italia che molti tedeschi hanno ancora è superata. Dopo la Germania, l'Italia è la seconda potenza manifatturiera dell'UE, con un tessuto forte di PMI e ingegneri eccellenti. Allo stesso tempo, le culture del lavoro e della leadership tra Nord e Sud sono diverse. Chi le comprende costruisce più rapidamente un team solido.
Cosa significa per i vostri piani in Italia
Tre consigli per le aziende che valutano un sito in Italia:
- Parlate presto con le istituzioni competenti, prima di decidere il sito.
- Fate analizzare la disponibilità di talenti in parallelo alla ricerca del sito, regione per regione.
- Pianificate la costruzione del team fin dall'inizio, compresi cultura di leadership, struttura retributiva e alloggi per i nuovi collaboratori.
Grazie
Un sentito ringraziamento all'Ambasciatore Dr. Thomas Bagger, all'Ambasciata di Germania a Roma, a Invitalia e ad AHK Italien per l'invito, e ad Augusto Reggiani (MIMIT), Silvia Trevisan (Schaeffler Italia), Gianni Cossar (NEURA Robotics), Elena Collimedaglia e Roberto Parazzini (AHK Italien) per gli scambi preziosi.
Domande frequenti
Quando conviene iniziare l'analisi dei talenti per un sito in Italia?
In parallelo alla ricerca del sito, prima di scegliere la regione. Solo così la disponibilità di tecnici e manager entra nella decisione.
Chi supporta gli investitori esteri in Italia?
A livello istituzionale, tra gli altri, il Ministero delle Imprese e del Made in Italy (MIMIT) e l'agenzia Invitalia. Per le aziende tedesche anche AHK Italien è un punto di riferimento importante.
Come supporta People · Places · Performance l'insediamento in Italia?
Analizziamo la disponibilità di talenti nella regione di destinazione e accompagniamo la costruzione del team, in tedesco, italiano, inglese, spagnolo e portoghese. La ricerca e selezione del personale in Italia avviene insieme ad agenzie partner italiane autorizzate.
Cosa significa per la vostra azienda
In Italia scelta del sito e analisi dei talenti vanno pensate insieme: chi parla presto con le istituzioni e valuta tecnici e manager in parallelo alla ricerca del sito costruisce più rapidamente un team solido.
State pianificando un sito in Italia? Contattatemi appena inizia la ricerca del sito.
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Fonti
- 01Deutsche Botschaft Rom — Seminar „Doing Business in Italy“, Villa Almone, 21. September 2026rom.diplo.de
- 02Invitalia — Nationale Agentur für Investitionsförderunginvitalia.it
- 03Ministero delle Imprese e del Made in Italy (MIMIT) — Anwerbung ausländischer Investitionenmimit.gov.it
- 04AHK Italien — Deutsch-Italienische Handelskammernitalien.ahk.de
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