Automotive & Zulieferer: Recruiting in der Transformation
Veröffentlicht am 29. September 2026 · 5 Min. Lesezeit
Die Automobilindustrie habe ich über zwölf Jahre bei BMW kennengelernt – und mit ihr die Welt der Zulieferer. Die Transformation verändert gerade beide Seiten, und das spürt man bei jeder Besetzung.
Neue Antriebe, neue Profile
Mit E-Antrieben und Elektronikanteil verändern sich die gesuchten Profile: Wo früher der klassische Maschinenbau dominierte, werden heute Elektrotechnik, Software und Batterietechnologie gebraucht. Zulieferer, die ihre Belegschaft mitnehmen, brauchen dafür klare Profile und realistische Zeitpläne.
Qualität bleibt die Eintrittskarte
Aus meiner Zeit im globalen Qualitätsmanagement für Motoren und E-Antriebe weiß ich: In der Automobilwelt zählen Prozesssicherheit und Normen. Kandidaten, die das verinnerlicht haben, sind rar – und genau die machen den Unterschied, wenn ein Zulieferer neue Märkte erschließt.
Was ich Zulieferern mitgebe
Wer in der Transformation besetzt, sollte ehrlich über Anforderungen und Perspektiven sprechen – mit Kandidaten wie mit der eigenen Belegschaft. Das schafft Vertrauen und hält gute Leute, gerade wenn es schwierig wird.
Was das für Ihr Unternehmen heißt
Die Transformation der Automobilindustrie ist auch eine Personalfrage. Klare Profile, Qualitätsverständnis und Ehrlichkeit entscheiden über gelungene Besetzungen. Ob Zulieferer-Recruiting, Defence-Recruiting oder Mittelstand-Recruiting: Genau diese Suchen begleite ich.
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